必须利用智能化解决印刷装订流程中的不合理地方

发布日期： 2024-05-14 17:04:17 阅读量： 5

这是一个常见的场景：一家印刷公司增加了数字印刷机，但认为其旧的装订设备可以处理这项工作。当出现瓶颈时，公司会向这种情况增加额外的装订设备和人员。但在数字世界中，运行次数越来越少，这很快就会变成一场噩梦。

“你每天都会有很多小工作要做，”Sun Print Solutions 的首席运营官 Stefan McTee 说。“设置机器、运行一小部分然后切换的时间有点荒谬。因此，机器的自动化程度越高，设置越容易，你的吞吐量就越好。”

他承认这家位于犹他州盐湖城的公司从经验中吸取了教训。

喷墨轮转印刷机连接到一台复卷机

“有一段时间，我们的印刷能力超过了装订设备，”他说。“当你积压了工作并且无法按时完成时，客户会不满意。”

随着商业印刷商从胶印转向喷墨，他们越来越发现世界上最快的数字印刷机无法克服装订过程中产生的瓶颈。现代整理技术是必须的。

McTee 说 Sun Print 寻找可以在一台设备中处理多个步骤的整理设备。例如，该 112 名员工的公司现在使用 Morgana 压痕/穿孔/折叠机来完成所有工作，而不是在海德堡圆筒印刷机上进行压痕和穿孔然后再去文件夹。为了自动设置不同的工作，Duplo 刀具读取打印在工件上的 2D 条形码，并在名片和明信片之间自动切换设置。

“自动化是一件了不起的事情，”他宣称。

Sun Print 最初让其惠普 PageWide T250 喷墨卷筒印刷机运行到在线 Hunkeler 切割和堆叠机，但在参加喷墨峰会并了解到许多其他喷墨用户已转向近线整理后，该公司投资了一条 MBO 生产线，其中包括退绕机、动态压痕/穿孔、犁式折叠、切割、 buckle 折叠、纵切和木瓦输送，以及 fugitive 和冷胶。喷墨印刷机现在向 Hunkeler 和 MBO 整理线提供服务。

“那台印刷机可以为两条整理线供料，所以为什么不让印刷机做它的事情呢？”McTee 说。“瓶颈消失了。”

中西部的另一家印刷公司在几年前准备添加高速惠普喷墨卷筒印刷机时也得出了同样的结论。它确定每台印刷机一条整理线是不够的。它现在运行五条 MBO 线来处理其三台喷墨印刷机的工作。

“一台印刷机的产量将超过一条装订线，”该公司的规划总监说。“这是 2:1。所以我们最终为一台印刷机配备了两条装订线。”

使用近线装订配置意味着整理端的卡纸不会减慢印刷机的生产率。

“当你试图将装订与印刷机连接起来时，你会遇到起伏，”他指出。“这对您的印刷机不利。”

然而，总的来说，该公司的 MBO 卷筒整理线可以毫无问题地处理喷墨印刷机的产量。

“MBO 的强大功能允许一名操作员操作[最多]三台机器，”他说。“所以劳动力减少了。”

McTee 对 Sun Print 的 MBO 生产线也同样满意。

“我们称之为我们的瑞士军刀，”他笑着说。在最近的一项工作中，MBO 生产线处理了压痕、犁式折叠、切割、三折和制表。

“通常，这些至少需要几个不同的步骤，所以我们估计仅通过在一台机器上完成所有工作，我们就节省了 40 小时的人工时间，”他说。“这真的有助于提高吞吐量。”

设备大修

在阿拉巴马州的蒙哥马利，Walker360 在去年进行了全面的车间大修后，最初遇到了装订瓶颈。这家拥有 50 名员工、营业额达 1350 万美元的商业印刷商更换了其 40,000 平方英尺设施中的每一件设备。它将其海德堡印刷机换成了 SCREEN Truepress Jet520HD+喷墨印刷机，以打印其所有书籍、杂志、时事通讯、交易文件、直接邮件和一般商业工作。该公司还添加了一台佳能 iX 切纸喷墨印刷机。在查看喷墨设备的同时，老板 Taylor Blackwell 也在研究新的整理设备。

“虽然我理解从胶印切换到喷墨会提高效率，但我也意识到如果你不能实现自动化整理，你只是将瓶颈转移到了那里，”他说。

喷墨峰会和 Hunkeler Innovationdays 为他提供了宝贵的信息，他最终安装了 Hunkeler Gen8 卷对切/堆叠线，以及一条具有 Hunkeler 退绕机和切割器以及 Horizon StitchLiner Mark V 骑马订缝纫机的卷对小册子线。然而，最初，Walker360 开始使用可以在一个系统中生产小册子、书芯或堆叠的组合线。

“我认为整理设备的生产效率足以在我们最初做的时候不会出现瓶颈，”Blackwell 回忆道。他设想整理线在切割工作和缝制工作之间切换。

“我们发现，如果您正在缝制一本书，您就无法同时运行切纸，这对我们来说是一个瓶颈，”他说。“我们就是不能把它全部通过一台机器。印刷机会把整理器埋了。”

结果，该公司在 8 月增加了第二条整理线。现在一条线处理书芯和切纸工作，另一条线进行缝制。

“这是一个巨大的变化，”布莱克威尔说。“它使我们能够追求更多的工作并更好地完成工作。”

该公司在自动化方面吸取了一些教训，最初在单独运行 BQ-500 精装本装订机和修边机后，决定将它们连接起来以提高效率。然后它升级到更快的修边机，后来在该过程中添加了 Horizon LBF-500 自动书芯进给器。现在进料、装订和修整都是自动化的。

“这可能使我们的产量增加了一倍，”布莱克威尔说。

该公司在 Truepress 520HD+印刷机上有 Hunkeler 卷对卷复卷机，但保持其整理离线，Blackwell 认为这会减少瓶颈。

“印刷机的生产效率比整理设备高得多，”他争辩道。“感谢上帝，我们离线了。如果您必须在不同的切割类型或尺寸之间进行更改……您绝对必须离线。”

在线工作也可以

Adi Chinai 有不同的看法。

“对于我们的需求，我们更喜欢在线，”马萨诸塞州洛厄尔的短版图书制造专家 King Printing 的总裁兼首席执行官说。“每个人都有不同的哲学方法。”

这家拥有 120 名员工的公司发现，通过将其惠普、SCREEN 和柯达连续进纸喷墨印刷机直接连接到其多个 Muller Martini SigmaLine 系统中，它可以跟上每天生产的大量短版图书的步伐。

“这一切都是关于标准化的，”他争辩道。专注于书籍使公司能够简化其印刷和整理流程。

“如果你想成为每个人的一切，你会发现一个瓶颈，”他坚持说。

不过，秘诀在于标准化与自动化相结合。

“通过条形码[结合]元数据驱动解决方案，我们能够减少超短版生产所需的准备时间，”他说。

为了提高效率，该公司最近在北美安装了第一台 Muller Martini Antaro Digital 精装本装订机。

“作为一个组织，我们一直在寻找如何做得更好的方法，”Chinai 说。“这只是推动更多自主短版制造。”

Antaro Digital 每小时可以装订 2,000 本书，所需操作员更少。它具有连续运行的摆动夹系统，可确保书芯平稳地水平通过机器。它的条形码阅读器确保书芯和封面之间的精确匹配。

“这条生产线真的使用了每一个同类中最好的组件……它就像最好中的最好，”他称赞道。“这对我们来说是显而易见的，这样我们就可以引入更多的自主自动化来处理流经我们工厂的工作。”

为了消除瓶颈，Chinai 敦促印刷商超越其运营中的孤岛，着眼于大局。

“你必须审视整个生态系统，并确定你将使用哪些设备来帮助消除整个价值链中的瓶颈，”他说。

从整理开始

商业印刷商希望添加数字印刷机，同时考虑整理设备会做得很好。

“最好的方法是向后构建，”McTee 建议。“拥有一台可以快速运行并完成大量工作但你无法完成的印刷机没有任何好处。你真的必须在安装印刷机之前完成整理。或者至少计划好你的整理解决方案，”他补充道。

该公司最近在其折叠纸盒包装部门准备添加印刷机时就是这样做的。它在获得印刷机之前添加了新的胶合、折叠和模切设备。

“新印刷机可能会淘汰我们的旧设备，”他说。

装订带来业务

对于 Walker360 来说，添加额外的整理设备以减少瓶颈还有一个额外的好处，那就是带来新业务。Blackwell 引用了该公司为游戏行业生产的包含 300,000 本个性化小册子的工作。

“我们以前不可能做到这一点，”他说。“我们还为医疗保健行业做了一个小册子工作，每个个性化小册子都有不同的页数，并包含针对收件人的特定信息。使用新配置，订书机只需读取打印的条形码即可即时处理页面上的变化。同样，这是我们以前无法完成的应用程序。”

Walker360 的整理投资不仅减少了瓶颈，而且无需增加劳动力即可加快生产速度。Blackwell 举了一个例子，一个大约 100 页的精装书工作每两周进来一次。

“我们在晚上 8 点到 10 点之间收到它，我们在晚上在喷墨机上运行它，然后在当晚送到 Hunkeler 切纸和堆叠线和 Horizon 精装本装订机，”他说。“到早上 8 点，我们正在将那份工作送到田纳西州交付。我们现在能够完成的事情真是令人惊叹。”

借助新装订设备上的所有自动化功能，Blackwell 说，“一个人可以完成以前四个人做的工作——而且做得更快。它的接触更少，出门更快，对他们来说也更容易。我试图用一半的努力获得两倍的工作。”装订自动化正在帮助他实现这一目标。

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